Après le démarrage des activités communautaires par les ONG sous contrat avec le SP-CAN dans les quarante (40) communes PMASN, il s’est avéré nécessaire de faire un suivi rapproché de la mise en œuvre des activités par les acteurs au niveau communautaire pour s’assurer de leur mise en œuvre correcte et efficace conformément à la stratégie nationale de CCSC pour la promotion de la nutrition au Bénin.

C’est dans ce cadre que le SP-CAN a organisé conformément aux recommandations des missions de la Banque Mondiale (octobre –novembre 2017 et avril 2018), une supervision des activités de CCSC mise en œuvre par lesdites ONG dans les onze départements couverts par le PMASN et plus précisément dans quatorze (14) communes. La mission de supervision  a eu pour objectif, d’accompagner les activités de CCSC menées par les ONG et autres acteurs au niveau communautaire dans les communes PMASN afin de contribuer à l’amélioration de leur efficacité et à la documentation des leçons apprises pour des décisions stratégiques, orientées vers une vision globale de la mise en œuvre du programme.

Cette supervision a été effectuée par une équipe du SP-CAN composée du Secrétaire Permanent lui-même (dans une optique de coaching), de la Chargée de Programme Communautaire (CPC), du Statisticien, de l’Assistante Suivi/Évaluation et de la Collaboratrice(CPC) en 2 phases à savoir : i) phase 1 : du 15 au 20 octobre 2018 dans  les commune de Zè, Toffo, Adja/Ouèrè et Ifangny; ii) Phase 2 : du 19 novembre au 1er décembre 2018 dans les communes de Matéri, Copargo, Bembéréké, Tchaourou, Zagnanado, Sakété, Pobè, Zakpota, Aplahoué et Athiémé. 

La méthodologie de conduite de l’activité dans chaque commune est faite de deux étapes à savoir la phase terrain (de façon inopinée) démarrant par une séance au siège des ONG suivie des supervisions des activités communautaires dans 2 villages de chaque commune, la phase restitution des constats faits en présence de tout le personnel PMASN de l’ONG.

Cette mission de supervision a permis d’apprécier les réalités des conditions de mise en œuvre des activités de CCSC (disponibilité, utilisation des supports, les messages à l’endroit des cible…), les goulots d’étranglement, les insuffisances à corriger, les besoins en accompagnement des acteurs...